销售专线:400-668-0311 客服专线:800-888-0311

科美芯视频

紧抓工作中的“节点”与“接点”

日期:2010年5月6日 08:32

    5月6日,公司高层在干部会议上系统地论述了如何在工作中个人抓好“节点”和部门之间如何抓好“接点”,形成了如何通过抓好这“两点”来提高工作效率。我通过学习感触颇深,使我对抓住“两点”有了更加深刻的认识。

    一、从思想上高度重视,充分认识学习“节点”和“接点”的重要意义。
   “节点”和“接点”是对过去出现问题和解决问题的全面总结,当前,我们正处于快速发展阶段,正处于行业竞争最激烈的阶段,我们必须不断完善内部管理,提高生产效率,提升产品质量,增强售后服务。“节点”和“接点”对于我们解决工作中出现的问题提供了智力支持。
    SBC之所以能在国际国内复杂的竞争中全面快速发展,始终拥有团结的精英团队,取得一个又一个的辉煌成果,根本原因是科美芯的文化思想决定的,2010年三项最基本的管理目标:日报、模板和三三制。我们力争决心用一年时间初见成效,一年半时间大见成效。而要实现这个目标,必须紧抓“两点”,提高SBC的核心竞争力。

    二、认真学习,深刻领会“节点”和“接点”的实质。
   “节点”是指单个人从一项工作状态进入另一项工作状态时,得紧抓“节点”,那就是请示、汇报或有上级的指令。“接点”多个人或多个部门同时或依次进行工作时,得紧抓“接点”,那就是交接报告或报表。要深刻领会关于工作中出现的“节点”和“接点”问题;注意对问题的深入分析,认真查找影响和制约提高工作效率的突出问题。用以指导抓好工作,建立健全工作模板的长效机制,把紧抓“两点”作为推动公司又好又快发展的强大力量。

    三、立足岗位,着眼实际,在模板建设中高度重视“节点”和“接点”。
    学习“节点”和“接点”,要紧密结合个人工作实际、部门工作实际。要与工作结合起来,牢固树立长期坚持的观念,适时 “回头看”“多思考”“勤动手”, 联系SBC的价值观和大局意识、奉献意识、服务意识。不断提高对待工作的主动性、自觉性,联系实际检查自己的“节点”和“接点”做得好不好,经常想一想工作责任心强不强,用心够不够,工作有没有做细抓实,办事是不是灵活得力。

    四、不断提升自己的能力,付诸长期努力,这是提个人工作能力的根本。
    作为SBC一名员工,必须高度重视,明确自己的角色,必须各项工作落到实处。要切实提高工作效率,除了做好“节点”和“接点”外,关键在于素质能力的提升,良好的素质能力是做好这方面工作的基础,如果没有良好的素质能力,提高工作效率就是一句空话。为此,坚持以提高思想文化素质为先导,以提高业务素质为基础,全方位提高对外对内“服务”水平,不断拓展视野、拓宽思路,才能把工作推向一个新台阶。


 

所属类别: 公司新闻

该资讯的关键词为:

累计访问量:286314