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科美芯视频

现象之中找规律——工作规律就是找到、做好并执行工作/流程模板

日期:2010年4月24日 11:04

[中国,深圳,2010年4月22日]  今天是一个特别值得纪念的日子,从2007年8月3日到现在已两年零捌个月了。科美芯生产部终于从思想和方法上彻底解决了影响产品质量的所有技术、物料、工艺、流程中的问题。我们从此再也不会对自己出厂的产品提心吊胆了。

    是啊,《科美芯宣言》让我们对品质作出独一无二的诠释:产品质量是科美芯最根本的尊严!这样的责任心和使命感压得我们两年多不能舒展胸怀。
    两年多来,由于生产部在三个关键生产环节上一直没有突破性进展,所以我们一直忍住发展。
    两年多来,科美芯人多努力啊,我们屡败屡战,但从来没有一个人埋怨工作的辛苦。
    两年多来,科美芯人斗志昂扬,但总是不能昂首阔步!这种有力无处使的滋味我们受够了。
    两年多来,科美芯在文化上、思想上、管理上取得了突飞猛进的发展,这为今天大力改进和加强生产管理提供了坚强有力的理论武器。
    两年多来,“能改进吗?”成了生产部的口头禅。问题就在眼前,我们却一筹莫展,郁闷啊!
    现在好了,我们终于有了让客户绝对放心的质量了,科美芯从此信心满怀!
    回首这两年多解决生产中疑难杂症的历程,有三点值得肯定和推广:
    一、科美芯人团结无私。无论遇到什么棘手的问题,我们都一起上,有智出智无智出力。古人云:人心齐,泰山移。“三个嗅皮匠顶个诸葛亮”,这是对科美芯人工作方式和作风的鲜活写照。
    二、科美芯人心态积极。无论遇到什么问题,首先相互鼓励:我们肯定能很快地解决。这种心态就要求我们去积极地思考和寻找答案。只要努力,定会成功!
    三、科美芯人信念坚定。科美芯人始终认为:重复出现的现象一定伴随着规律。只要找出规律就能找到解决问题的方法。从现象入手一步步逼近本质。
    现在回想科美芯成长路上所有让科美芯人曾经焦头烂额、寸步难行的绊脚石,只要找到规律移开绊脚石就会变得简单易行!
    这样看来要解决问题最关键的是找到规律。我们的工作模板就是工作中的规律。所以我们每个部门每个岗位都要找到并做好自己的工作模板。这样就可以大力提升各部门的工作效率。
    是的,不管是大自然还是人为的现象,都有规律可寻。
    现象之中有规律,自古皆然。我们知其然,但不一定知其所以然。
    从事生产管理的人,一定要坚信任何事情的发生,绝不会是无缘无故的。虽然有些现象,其规律要深入研究才能发现。马歇尔(a.marshall)说过:除非经过理智的考究与阐释,我们不可能从现象中学到什么。所以我们要学会思考。
    在管理过程中,我们千万不要轻易放过平时工作中不时让你心烦的现象!抓住它,吃掉它!
    今年的气温上升得较早,深圳上个星期还是满街的春秋时装,现在已不知所踪。但我知道,明年这些春秋时装还会再现。为什么我能这样肯定呢? 
    重复出现的现象一定有规律!

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