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一定要做到骨子里明白

日期:2010年4月13日 09:30

    很久没有写日记了,可能是生活工作都比较充实吧!但只要一感想未来则工作上的充实怎么也无法填平心灵的空虚。
    现在的科美芯各项工作都在快速的进入正轨,因为太快,几乎所有部门、所有人都紧跟不上步伐,特别是中高层干部。
    员工对公司造成的损失只有工时或某单件的事或物,对公司的贡献却难以估量的巨大(如李显芝提议的白板制度)。而干部的浪费和损失是团队的工时及大批量的报废,干部的工作本质就是减少团队的工时浪费及避免大批量的产品报废给公司带来的重大损失。
    高层怎样向下级作出正确、简单、明了的指示,中层干部怎样不打折扣地去执行上级的指令是现阶段科美芯存在的非常严峻问题。一个组织如果做不到真正的政令畅通,要想快速成长是不可能的。
    多年的领导工作经验告诉我,管理最难的是统一思想,更难的是骨子里的明白。
    明白到骨子,真的挺难的!但科美芯人坚信,知难不难!

 

                            刘剑冰 于4月13日晨


 

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